Vigie du Cotentin - 2008/3

Afin de valoriser notre région auprès d’investisseurs, d’entreprises et de repreneurs, la CCI de Caen a réalisé un outil de présentation dénommé EVE - Espace de Valorisation Economique.
 
Cet outil permet la découverte de notre région au travers de plusieurs milliers d’informations économiques, sur la qualité de vie, le tourisme, les transports...
 
Ces informations sont accessibles via les membres du réseau de correspondants EVE (composé de tous les acteurs du développement de Basse-Normandie). Ces derniers peuvent proposer des conférences sur mesure pour accompagner un projet d'implantation, de relocalisation, satisfaire un besoin d'information sur les sites et les opportunités de notre territoire ou informer sur les possibilités d'aides financières.



Les sites utiles:
http://www.eve-basse-normandie.fr/

Votre contact à la CCICC :
Christèle ZAMPROGNO (02 33 23 32 39)

Cherchez l’information là où vous souhaitez la trouver, c’est désormais possible grâce aux moteurs de recherche personnalisés. Vous pouvez faire une requête sur un ou plusieurs sites préalablement sélectionnés. Non seulement, ces moteurs de recherche vous permettent de cibler votre recherche mais aussi d’éliminer le bruit provoqué par une requête sur l’ensemble du Web.
 
Par exemple, si vous souhaitez faire une recherche sur la loi de modernisation de l’économie uniquement sur des sites juridiques, vous pouvez créer un moteur de recherche qui établira la requête sur les sites choisis.
 
Pour cela, Google propose son moteur de recherche personnalisé Google Custom Search Engine (Google CSE).
 
Il suffit alors d’intégrer au moteur l’url des sites que vous souhaitez interroger. Le moteur de recherche peut aussi être intégré à votre site ou à votre blog.
 
Pour en savoir plus sur Google CSE, vous pouvez visiter le site des Infostratèges.

iGoogle est un service gratuit lancé par le plus utilisé des moteurs de recherche. Il s'agit d'un portail Web personnalisable permettant de regrouper sur une seule page des flux d'information continue et tous types de services (convertisseur de devise, traducteur, agenda, mail) pour une utilisation professionnelle ou personnelle. Un très bon outil pour s’organiser au mieux…

Dans la même veine,Netvibes est un portail Web français personnalisable, évolutif, gratuit, qui comme iGoogle peut contenir des flux RSS pour faire de la veille, des outils de recherche (images, vidéos, podcast), de communication (boîte mail), des applications pratiques (calendrier, gestionnaire de tâches, bloc-notes), des applications externes (Facebook, …). Un véritable bureau virtuel !

Vos contacts à la CCICC :
Pierric HOURCOURIGARAY (02 33 23 32 15)
Christèle ZAMPROGNO (02 33 23 32 39)

Auteurs : 
Pierric HOURCOURIGARAY (CCICC)
Christèle ZAMPROGNO (CCICC)

Les sites utiles:
http://www.createk-cherbourg.com/
http://www.peche-cherbourg.com/
http://www.port-cherbourg.com/
http://www.aeroport-cherbourg.com/

Sources : Observatoire économique, Centre de Marée, Port de Commerce de Cherbourg, Aéroport de Maupertus, Fichier des entreprises (CCICC)
Auteur : Charlotte SEMINEL (CCICC)

Avec 1417 établissements en octobre 2008, le secteur du commerce de détail dans le Cotentin représente 26,5% des 5334 entreprises inscrites au Registre du Commerce et des Sociétés de Cherbourg toutes activités confondues. Le commerce de détail alimentaire, avec 522 établissements, compte pour près de 37% de l’ensemble du commerce de détail. La répartition par activité se détaille comme suit :

CNS : Commerce Non Sédentaire
VAD : Vente A Distance
VPC : Vente Par Correspondance

Sur le Cotentin, on observe ces deux dernières années une disparition de 31 établissements dans la catégorie équipement de la maison soit 13,5% des commerces de cette catégorie. Même si tous les segments sont touchés, on peut particulièrement chiffrer entre octobre 2006 et septembre 2008 la disparition de 7 commerces d’appareils électroménagers, 5 commerces de quincaillerie et de 4 commerces de textiles. Ce secteur, directement concerné par le ralentissement de l’immobilier et par les coupes budgétaires des ménages face à la crise, connaîtra selon les experts des difficultés au niveau national en 2009. Il est aussi important de noter que la surface commerciale totale de cette catégorie sur le territoire ne suit pas cette tendance : en effet, on compte aujourd’hui moins de commerces d’équipement de la maison qu’il y a quelques années sur le Cotentin, mais ces derniers sont de plus en plus grands.
 
Les secteurs des entreprises de vente à domicile et vente par correspondance, des commerces de vente de biens d’occasions et des commerces non sédentaires non alimentaire sont ceux qui ont perdu la part la plus importante d’établissements ces deux dernières années avec respectivement -17%, -19% et -23% du total des entreprises du secteur. Même si en période de crise, les commerces de vente de biens d’occasion offrent une alternative à ceux dont le pouvoir d'achat a diminué, le Cotentin a perdu sur deux ans 5 commerces de ce type. Une explication envisageable : ces trois secteurs d’activité nécessitent moins d’investissement financier donc moins de barrières à l’installation qu’un commerce traditionnel. Le projet de création a donc plus de chance d’être moins bien cadré et l’entreprise une fois créée sera fragile et fortement soumise aux problèmes conjoncturels.
 
Entre octobre 2006 et septembre 2008, 20 commerces alimentaires de moins de 300 m² ont disparu dans le Cotentin. Ces pertes ne représentent néanmoins que 5% des établissements de cette catégorie.
 
Sur le Cotentin, les 97 disparitions de commerces de détail des deux dernières années représentent une perte de près de 7% du nombre total de commerces de détail.

CNS : Commerce Non Sédentaire
VAD : Vente A Distance
VPC : Vente Par Correspondance

Les hypermarchés et les supermarchés sont les premiers employeurs du Cotentin dans le secteur du commerce de détail. Le Cotentin compte 34 supermarchés et hypermarchés qui emploient 1715 personnes, soit près de 36% du nombre total d’emplois dans le commerce de détail. L’enseigne Auchan compte 397 employés pour son hypermarché de La Glacerie, viennent ensuite Carrefour avec 300 employés (Carrefour Cherbourg et Carrefour Market à Valognes), Super U (7 magasins, 280 employés), Intermarché (6 magasins, 265 employés) et Leclerc (2 magasins, 243 employés).

Les grandes surfaces commerciales se concentrent sur la communauté urbaine de Cherbourg, notamment dans les zones industrielles et commerciales de La Glacerie et de Tourlaville.
L’aménagement de la zone des bassins doit étendre la surface commerciale de l’hypermarché Carrefour à Cherbourg de 2 600 m² soit une surface totale de 8 800 m². Quant à la galerie marchande de Carrefour, elle devrait atteindre près de 13 500 m² avec 5 660 m² de boutiques et 7 800 m² de grandes surfaces spécialisées.

La Loi de Modernisation de l’Economie (LME) du 4 août 2008 (n°2008-776) a modifié le système de commission départementale d’équipement commercial (CDEC) en vigueur depuis 1973. Voici les principaux changements de la  CDAC, pour connaître la loi en détail, reportez-vous aux liens de la rubrique « Les sites utiles ».
 
- LA CDEC devient CDAC, commission départementale d’aménagement commercial
- La composition de la CDAC change :
   o Auparavant composée de 6 membres, la CDAC passe à 8 membres ; 5 élus locaux, 3 personnalités qualifiées en matière de développement durable, de consommation et d’aménagement du territoire
   o La CCI n’est plus représentée dans ces commissions
- Le seuil d’assujettissement passe de 300m² à 1000m²
- Le délai de passage en commission est réduit de 4 mois à 2 mois
- Les critères économiques de décision sont abandonnés, l’examen porte principalement sur l’aménagement du territoire et le développement durable
- Le recours contre une décision de la CDAC doit se faire devant la CNAC (Commission Nationale d’Aménagement Commercial)
 
Le décret d’application est paru au Journal Officiel du 24 novembre 2008. Cette loi entre donc en vigueur le 24 novembre 2008.

Les sites utiles:
Décret n° 2008-1212 du 24 novembre 2008 relatif à l'aménagement commercial - Recherchez sur Legifrance
Code de commerce – Livre II – Titre 5 – De l’aménagement commercial

Votre contact à la CCICC :
Nadège MORBY (02 33 23 32 20)

Source : CCI de Cherbourg-Cotentin
Auteurs :
Christèle Zamprogno (CCI de Cherbourg-Cotentin)
Nadège Morby (CCI de Cherbourg-Cotentin)
Pierric Hourçourigaray (CCI de Cherbourg-Cotentin)

La masse salariale désigne l’ensemble des rémunérations versées par les employeurs servant de calcul aux cotisations des allocations familiales, assurances sociales et accidents du travail. Les sommes allouées au titre de l’intéressement et de la participation en sont exclues.

La masse salariale CVS (Corrigé des variations saisonnières) s’élève à 2.356Md€ pour la Manche en 2007, en progression de 5.3% par rapport à 2006. Le bassin d’emploi de Cherbourg représente 44% de la masse salariale du département.

Le bassin d’emploi de Cherbourg est le plus peuplé mais aussi celui où le salaire moyen par tête est le plus élevé. Il s’élève à 1932€ bruts mensuel pour le deuxième trimestre 2008. 

Le secteur de l’énergie participe en grande partie à ces disparités géographiques. En effet, dans le secteur de l’énergie, activité prédominante dans le Cotentin, le salaire moyen par tête s’élève 3172€ bruts mensuel au 2^ème trimestre 2008.

Le secteur du commerce représente 16% de la masse salariale du Cotentin.

Sur le bassin d’emploi de Cherbourg, le salaire moyen par tête pour le commerce s’élève à 1680€ bruts mensuels au 31/12/2007.

Le salaire moyen par tête est identique pour le secteur du commerce entre la Manche et le bassin d’emploi de Cherbourg. Le commerce compte 8206 salariés pour le bassin d’emploi de Cherbourg et 20 983 pour la Manche en 2007. Si la répartition des effectifs est similaire entre la Manche et le bassin d’emploi de Cherbourg, il existe des disparités entre secteurs sur le salaire moyen par tête.

Les sites utiles:
http://www.saint-lo.urssaf.fr/

Source : Florence Mangon (URSSAF de la Manche)
Auteur : Pierric Hourçourigaray (CCI de Cherbourg-Cotentin)

En 2007, les exportations manchoises ont progressé de 3,4%, mais moins qu’en 2006 où l’on a pu enregistrer une croissance de plus 15%. Elles s’élèvent à 732 millions d’euros. Dans le même temps, les importations ont progressé de 9,2% par rapport à 2006, contre une croissance de 35% de 2005 à 2006. Contrairement à la région Basse-Normandie qui continue d’importer un tiers de plus qu’elle n’exporte, le département de la Manche exporte 6% de plus qu’il n’importe.
Les principaux partenaires du département à l’export sont les pays européens avec l’Allemagne, le Royaume-Uni, la Belgique, l’Italie, l’Espagne et les Pays-Bas qui représentent, de façon stable depuis 2006, 60% de la valeur exportée du département. Ces 6 pays représentaient 59% de la valeur des importations du département en 2006 et 64% en 2007.
De 2006 à 2007, la valeur des exportations vers le Royaume-Uni a baissé de 3,4% en passant de 99,7 millions d’€ à 75,4 millions d’€. L’Allemagne, principal partenaire de la Manche à l’export, a été destinataire de près de 17% de la valeur des exportations du département en 2007 contre 14,5% en 2006, pour une valeur totale de 124,3 millions d’€ en 2007.

Le département de la Manche suit la tendance régionale avec un secteur agroalimentaire qui récupère à l’exportation le terrain perdu en 2006. Les exportations de produits laitiers (2^e poste d’exportation de la région et 1^er du département) ont progressé de 2% entre 2006 et 2007. Les viandes et les autres produits alimentaires progressent aussi au niveau départemental et régional.

Les importations de l’industrie automobile au niveau régional représentaient en 2007 près de 220 millions d’€, passant de 8  à 12 % du total des importations de la région. Sur le département de la Manche, ce secteur est passé de 23 à 43,5 millions d’€ entre 2006 et 2007, représentant ainsi 6,3% des importations en 2007 contre 3,5% en 2006. Cette hausse est engendrée par le développement à l’international de grands groupes et aux des délocalisations vers les pays de l’Est.

Les sites utiles:
Les chiffres du commerce extérieur

Source : Ministère de l'économie, des finances et de l'industrie 
Auteur : Christèle Zamprogno (CCI de Cherbourg-Cotentin)

En 2007, le secteur du commerce de détail emploie 5523[1] salariés sur le Cotentin. Entre 2002 et 2007, l’emploi salarié a progressé de 6%, soit un gain de 314 emplois dans ce secteur.
 

Les femmes représentent environ 67% des effectifs salariés contre 33% pour les hommes. Le commerce de détail représente environ 14% de l’emploi total salarié du Cotentin.


[1] Les chiffres de l’Assedic Basse-Normandie comprennent les CDD, CDI, apprentis et contrats aidés. Cf. Tout ce qu’il faut savoir sur la situation de l’emploi en Basse-Normandie

L’emploi dans le sous-secteur du commerce alimentaire de + de 300m² qui regroupe notamment les grandes surfaces, les supermarchés et les hypermarchés a augmenté de +19.4% entre 2002 et 2007, générant 321 emplois. Le sous-secteur de la culture et des loisirs enregistre une forte hausse +35%, 108 emplois ont été créés entre 2002 et 2007.
 

Les surfaces alimentaires de moins de 300m² ont perdu 143 emplois sur la même période soit une diminution de -11,3%. L’équipement de la personne enregistre une baisse de -12.1% soit 71 emplois en moins entre 2002 et 2007.
 

L’équipement de la maison ainsi que l’hygiène et la santé ont des effectifs relativement stables, respectivement +8% et +5%.
 

Dans les sous-secteurs qui ne sont pas représentés sur le graphique, la vente à distance et par correspondance, les commerces non sédentaires et les biens d’occasion totalisent à eux trois une centaine d’emplois.
 

Les sites utiles:
http://info.assedic.fr/unistatis/

Source : Jean-Pierre Legoupillot (Assedic de Basse-Normandie)
Auteur : Pierric Hourçourigaray (CCI de Cherbourg-Cotentin)

*Pour le port de Granville, les rotations avec les îles Chausey sont inclues

Le  trafic passager avec les îles anglo-normandes a connu une baisse assez marquée en 2007 avec 17 154 voyageurs en moins par rapport à 2006. Manche Îles-Express, la compagnie qui assure ces liaisons, a subi les effets d’une saison touristique 2007 très maussade.

La dégradation du trafic passager n’est pas la même suivant les différents ports. Ainsi, le port de Granville enregistre une baisse de 9.9% par rapport à 2006, tout comme Diélette -8%. En revanche, Carteret continue sa progression : +14%.
 

Les chiffres provisoires pour l’année 2008 annoncent une évolution positive du nombre de voyageurs par rapport à 2007 d’environ 10%.

Source : Capitainerie de Cherbourg, CCI Centre et Sud-Manche, Port Diélette
Auteur : Pierric Hourçourigaray  (CCICC)