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 Crise financière : Dispositif mis en place par l'Etat pour soutenir les PME
Le gouvernement a mis en place des mesures de soutien pour les entreprises ayant des perspectives de développement ou des difficultés conjoncturelles consécutives à la crise financière mondiale. Ces mesures ont pour but de faciliter l’accès des entreprises aux crédits, que ce soit pour des questions de trésorerie ou d’investissement. Plusieurs dispositifs sont mis en place :
- une enveloppe de 360 mds € pour assurer le financement des TPE-PME,
- une enveloppe de 1md € par Oséo pour soutenir la trésorerie des PME,
- des prêts de la Banque Européenne d’Investissement,
- et en complément des ressources bancaires, des allègements/étalements des dettes fiscales et sociales, des prêts publics de l’Etat et le comité interministériel aux restructurations industrielles.
Si votre entreprise rencontre un problème de financement bancaire, inscrivez-vous sur www.mediateurducredit.fr et rapprochez-vous de la Banque de France soit directement, soit par l'intermédiaire de votre CCI.
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Les sites utiles :
www.mediateurducredit.fr
N° Azur Oséo : 0810 00 12 10
N° Banque de France : 02 33 75 63 67
Vos contacts à la CCICC :
fdublaron@cherbourg-cotentin.cci.fr
02.33.23.32.23
Outil d’aide à la décision pour les collectivités du Cotentin : le Diagnostic Territorial
La mairie de Valognes et la CCI de Cherbourg-Cotentin ont signé une convention de partenariat pour la réalisation d’une étude « diagnostic économique » sur le territoire de Valognes.
Ce diagnostic permet de suivre et d’anticiper les évolutions socio-économiques, d’apporter une parfaite connaissance du tissu économique et des attentes des entreprises, d’identifier les enjeux, les menaces et les opportunités sur le territoire.
Enfin, il constitue pour les élus un outil d’aide à la décision en matière de développement économique.
Pour connaître les modalités d’élaboration du diagnostic territorial et les tarifs pratiqués, les collectivités intéressées peuvent s’adresser à :
Vos contacts à la CCICC :
sgourlan@cherbourg-cotentin.cci.fr
02.33.23.32.43
Surveillez votre image sur le Web !
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Sans rentrer ici en détail dans le concept d’e-réputation, voici quelques outils qui vous permettront de veiller sur l’information publiée en ligne à propos de vous, de votre produit, de votre entreprise ou de vos dirigeants.
Les métamoteurs sociaux vous permettent de rechercher sur les réseaux sociaux et les blogs le nom d’une personne ou d’une marque. 123 People présente en résultats les photos, les réseaux sociaux, les adresses mails, les numéros de téléphone ainsi qu’un nuage de tags correspondants à la recherche. Dans le même type d’outils, il existe aussi Yoname, Samepoint, ou encore Steprep qui permet de configurer ses alertes et de gérer un tableau de bord de sa réputation en ligne.
Afin de suivre des conversations sur les blogs, des outils permettent de faire des recherches sur les commentaires. C’est le cas de Backtype qui propose une recherche sur les mots-clés du commentaire ou le nom de l’auteur et offre la possibilité de créer des alertes ainsi que le suivi des commentaires d’un billet. Dans le même registre, il convient de citer des sites comme Cocomment ou Yacktrack.
Pour surveiller son image, il convient bien entendu de veiller sur les moteurs de recherche traditionnels, les actualités via Google Actualités ou Wikio, les forums avec Omgili ou Boardreader ainsi que les outils de veille sur les microblogs comme Twitter Search ou Twitturly.
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Utilisez les réseaux sociaux pour votre entreprise !
Pour recruter…
Votre entreprise recherche le profil idéal pour pourvoir un nouveau poste : les réseaux sociaux sont des outils à ne pas négliger… Tout d’abord pour obtenir des informations complémentaires sur les candidats ayant répondu à votre annonce classique d’offre d’emploi (qualité des ses contributions online, réseau du candidat, publications/études du candidat, centres d’intérêts plus détaillés…).
Et puis, pour « chasser » le candidat idéal : attention cependant dans cette démarche, les rôles sont inversés et l’entreprise devra se vendre intelligemment pour toucher et convaincre un candidat initialement passif face au recrutement et souvent en poste.
Parmi ces réseaux, Viadéo et Linkedin sont identifiés comme réseaux sociaux professionnels. Facebook, plus ludique, est doté d’outil et d’applications qui permettent d’en connaître plus sur l’univers extraprofessionnel de la personne ciblée. Autre exemple, un salon de recrutement a été créé en 2007 sur Second Life : le Salon Virtuel Néo Job (avec le concours de L’Oréal, Axa, Capgemini, Areva, Caisse d’Epargne, etc.).
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Fin 2007, le réseau social Facebook a ajouté 100.000 pages spécifiques, baptisées « Facebook Pages » destinées aux marques et aux célébrités. Chaque membre peut s’afficher fan de telle ou telle marque et le montrer fièrement à tout son réseau d’amis. H&M compte aujourd’hui près de 1 000 000 de fans, Mc Donalds plus de 1 750 000 fans et les sociétés françaises comme Areva, Chanel ou Renault jouent aussi le jeu.
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L’outil est idéal pour une audience très ciblée qui fournit aux entreprises d’intéressantes possibilités :
- les entreprises peuvent dialoguer en direct avec leurs fans et communiquer sur leurs nouveautés en ajoutant des commentaires, des news, des discussions, des fils RSS sur l’entreprise ou des photos et vidéos…
- Facebook fournit des outils pour mesurer l’audience de ces « Facebook Pages » : comptage des visites, profils socio-économique des fans…
Cependant, les entreprises doivent prendre quelques précautions en manipulant ces outils marketing : ne pas donner l’impression de mettre en ligne une brochure commerciale, alimenter régulièrement le profil, être présent sur de multiples sites pour plus d’impact, y consacrer du temps et des moyens humains et pour finir, considérer ces actions comme un complément aux actions marketing classiques.
Pour analyser / tester un marché…
Ces communautés offrent un potentiel extraordinaire pour les études et sondages, en segmentant finement les personnes interrogées selon leur âge, le sexe, des critères géographiques, les centres d'intérêt voire le parcours scolaire et professionnel !
Un atout notable pour la fraîcheur et l’exhaustivité des informations : le principe du réseau social incite le membres à renseigner très régulièrement toujours plus d’informations sur lui-même.
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Les équipes de Facebook proposent un outil dédié : Facebook polls.
Une question peut être posée à 1000 personnes pour 250$ avec réponses en 24 heures, 500$ avec réponses en 4 heures ou 1000$ avec réponses en 30 minutes. Rapidité et ultra ciblage pour cet outil qui tend à évoluer. Idéal pour tester des concepts et des idées pendant la phase de création ou pour obtenir des remontées produits une fois le produit lancé. Un exemple de sondage sur les boissons gazeuses : http://www.facebook.com/polls.php?poll_id=2406636306
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Vos contacts à la CCICC :
Pierric HOURCOURIGARAY (02 33 23 32 15)
Christèle ZAMPROGNO (02 33 23 32 39)
Auteurs :
Pierric HOURCOURIGARAY (CCICC)
Christèle ZAMPROGNO (CCICC) Les Industries Créatives dans le Cotentin : zoom sur un secteur à forte valeur ajoutée
Que regroupent ces industries créatives ?
Selon une définition de l’Unesco, les industries créatives comprennent les activités suivantes :
Publicité ; architecture ; art et antiquités ; artisanat ; design ; mode ; cinéma et vidéo ; logiciels interactifs de loisirs ; musique ; arts du spectacle ; édition ; services informatiques et de logiciels (hors programmation) ; télévision et radio.
Contexte
Dans de nombreux pays, les industries créatives sont plus prometteuses en termes de croissance et de création d’emploi que de nombreux autres secteurs d’activité. Les 10 dernières années, de nombreux gouvernements ont pris conscience de cette situation et ont commencé à développer des politiques visant à promouvoir ces industries.
Entreprises et emploi
Les entreprises de moins de 10 salariés et les travailleurs indépendants / free lancers représentent la grande majorité des entreprises du secteur. Plus de 1 400 000 entreprises sont comptabilisées en Europe dans les industries créatives et culturelles. L’emploi dans cette industrie a augmenté plus vite que dans les autres secteurs d’activité ces 5 dernières années. Mais ces emplois sont aussi atypiques et nécessitent flexibilité, mobilité géographique, haut niveau de qualification, culture de la gestion de projet.
Poids en Basse-Normandie des industries créatives - 2008  | | CCI de Cherbourg Cotentin |
Dans le Cotentin
Le secteur des industries créatives regroupe 66 entreprises pour un effectif total de 367 personnes. Le chiffre d’affaires total estimé des établissements sièges s’élève à 15 721 700 €.
 | | CCI de Cherbourg Cotentin |
Dans le Cotentin, on constate une part plus importante du secteur « Film et vidéo » soit 4% de plus en moyenne que dans les 3 départements bas-normands. De même pour le secteur « Télévision et radio » avec 3% de plus en moyenne.
Le secteur « Logiciels » est surreprésenté dans le Calvados (8% des entreprises des industries créatives du département) et le secteur « Publicité » est surreprésenté dans le Sud Manche.
 | | CCI de Cherbourg Cotentin |
Les autres structures importantes
Au vu des difficultés statistiques rencontrées sur ces secteurs d'activités (pouvant être mal définis dans les nomenclatures actuelles), voici une liste d'autres structures locales qui n’apparaissent pas dans ces statistiques et qui ont une activité dans les industries créatives.
Entreprises
IMC : 8 salariés (Formation)
CH1 : 8 salariés (Web Agency)
Objectif Multimédia : 5 salariés (Web Agency)
Quadraxis : 4 salariés (Programmation informatique)
Euridis Ingénierie : Etudes techniques
Sébastien Suzanne - ADNPIX - PIXYCOM - Hurel Gwenael - OUSURFER.COM : Création de sites web
Organismes publics ou associations
Campus MCM
Ecole des Beaux-arts de Cherbourg-Octeville
Centre des arts du cirque
Le Point du Jour - Art et photographie
Les atouts de la filière locale
- Des acteurs présents performants et innovants. La CCI de Cherbourg Cotentin accompagne ces chefs d’entreprises dans la structuration et le développement d’une filière dans toutes ses composantes (matérielles, immatérielles).
- Opportunité de la proximité du Royaume-Uni, leader européen du secteur et doté d’un dispositif performant de développement et d’accompagnement national / régional / local.
- Projet de création d'un pôle d'activité dédié à l'imagerie et la réalité virtuelle dans le Cotentin en complémentarité avec le CIREVE (Centre Interdisciplinaire de Réalité Virtuelle).
Source : CCI de Cherbourg-Cotentin
Auteur : Christèle Zamprogno (CCI de Cherbourg-Cotentin)
Les créations et cessations d’entreprise en 2008 dans le Cotentin
Les créations concernent tous les établissements nouvellement inscrits au registre du commerce et des sociétés (RCS) de Cherbourg en 2008 à l’exception des transferts d’activité dans le ressort et des fusions[1]. Les établissements non comptabilisés dans les créations ne le sont pas non plus dans les cessations d’activité.
[1] Les transferts d’activité dans le ressort n’amènent pas la création d’un nouvel établissement sur le territoire mais seulement un changement de localisation. Les fusions et les absorptions n’entraînent pas non plus la création d’une nouvelle société sur le territoire.
 | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Par rapport à 2007, les créations d’activité sont en baisse, -2.8%, 599 créations en 2008 contre 616 en 2007.
Les cessations d’activité sont en hausse de 6.4% par rapport à 2007, 463 en 2008 contre 435 en 2007.
Au niveau des créations, la baisse est très sensible sur les 6 derniers mois de l’année 2008, -18.9%.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
S’il est encore trop tôt pour parler de l’effet crise, cette diminution semble se confirmer sur le début d’année 2009.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Les chiffres des créations ne sont pas encore définitifs pour janvier et février 2009. Cependant, une diminution significative des créations sur ces 2 premiers mois de l’année est constatée.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Cette forte baisse peut-être imputée à la fois à la crise qui sévit actuellement et au régime de l’auto entrepreneur. En effet, au niveau national les créations d’entreprises sur le mois de janvier 2009 sont en augmentation de 10.6% par rapport à janvier 2008. Cette augmentation est, selon l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE), directement imputable au régime de l’auto entrepreneur effectif depuis le début de l’année.
Pour l’année 2008, le solde entre les créations et les cessations d’activité suit une courbe descendante entre le premier et le dernier trimestre. Au quatrième trimestre 2008, il y a eu plus de cessations d’activité (141) que de créations (125) dans le Cotentin.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Ce solde négatif est lié à un déficit de créations sur le 3ème et le 4ème trimestres 2008. Les cessations d’activité sont stables sur ces deux trimestres par rapport à 2007. Les créations et les cessations d’entreprises par secteur d’activité
En 2008, les créations d’entreprises se concentrent essentiellement dans les secteurs des services (44.7%) et du commerce (32.4%). La construction et l’industrie représentent respectivement 11% et 11.9% du total des créations 2008.
 | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Par rapport à 2007, la baisse la plus significative se situe dans l’industrie (-19.5%). Le secteur de la construction enregistre une hausse des créations en 2008 de 12.7%. Le secteur du commerce enregistre une baisse de -4.9%, les services se stabilisent +0.4%.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Du coté des cessations d’activité, on retrouve sensiblement la même répartition. Les services représentent 41.7% des cessations d’activité en 2008 contre 12.7% pour l’industrie.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Le profil des créations d’entreprise en 2008
Les créations sous forme d’entreprises individuelles concernent 51.6% soit 309 créations contre 48.4% soit 290 créations pour les sociétés.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Les créations pures représentent 448 créations en 2008 soit 74.8% du total des créations contre 151 reprises soit 25.2%.
L’âge moyen du créateur d’entreprise est de 40.1 ans, dans 71% des cas le créateur d’entreprise est un homme.  | | CCI de Cherbourg-Cotentin |
Les sites utiles :
APCE
INSEE
Source : CCI de Cherbourg-Cotentin
Auteur : Pierric Hourçourigaray (CCI de Cherbourg-Cotentin) Embauches et tensions à fin 2008 – Bassin d’emploi de Cherbourg
Précisions méthodologiques
Le ratio de tension sert à mesurer les difficultés de recrutement en mettant en évidence le rapport entre le volume des offres déposées à l’ANPE par rapport aux demandes d’emploi. Plus ce ratio est élevé et plus il indique des tensions de recrutement.
Ratio de tension : Offres d’Emploi Enregistrées/Demandes d’Emploi Enregistrées sur 1 année
Supérieur à 1, le flux de dépôt d’offres est supérieur au flux d'inscriptions, le domaine professionnel ou le métier est alors considéré en « tension de recrutement ». Partant du principe que tout chômeur est logiquement inscrit à l’ANPE (la demande) mais que toutes les offres ne sont pas répertoriées par l’agence pour l’emploi (l’offre), on peut estimer qu’à partir d’un ratio de 0,75, on passe un seuil critique et que le domaine professionnel ou métier est alors en difficulté sensible de recrutement.
Chiffres clés 2008 sur le bassin d’emploi de Cherbourg
Ratio de tension global = 0,59
En baisse : comparé à 0,62 au 31/12/2007
P 2 secteurs en forte tension
P 1 secteur en tension sensible
Tensions de recrutement selon les domaines professionnels
(Evolution annuelle comparée 2006/2008 des ratios de tension)
 | | DRTEFP, Indicateurs de tension par profession à décembre 2008 |
 | | Evolution des ratios de tension |
Sur le bassin d’emploi de Cherbourg, le nombre de secteurs en tension forte a peu varié entre 2002 et 2008 (1 à 2 secteurs selon les années). On peut également noter le peu de secteurs en tension sensible par rapport à la Basse-Normandie (1 sur le bassin d’emploi de Cherbourg contre 6 en Basse-Normandie). Ce différentiel s’accentue d’ailleurs depuis 2006. Tensions de recrutement selon les métiers - Bassin d’emploi de Cherbourg
8 métiers en forte tension en 2007 et 2008
Caissiers et employés libre-service – Ratio 2,44
Ouvriers qualifiés des TP – Ratio 1,10
TAM des industries mécaniques – Ratio 2,13
Ouvriers qualifiés maintenance en mécanique – Ratio 1,55
Apprentis et ouvriers non qual. Alimentaire – Ratio 1,27
TAM électricité, électronique, maintenance – Ratio 1,32
Ouvriers non qualifiés enlèvement du métal– Ratio 1,23
Cadres du BTP - Ratio 1,03
5 nouveaux métiers en forte tension en 2008
Ouvriers non qualifiés enlèvement du métal - Ratio 1,03
Ingénieurs et techniciens de l’informatique – Ratio 1,18
Patrons, cadres et maîtrise de l’hôtellerie – Ratio 1,21
Aides-soignants – Ratio 1,38
Maîtrise des magasins et intermédiaires de commerce – Ratio 1,21 Les sites utiles :
Observatoire territorial de la MEF
Baromètre des tensions de recrutement en Basse-Normandie - DRTEFP
Source :
Observatoire territorial de la MEF du Cotentin
Véronique Sueur et Stève Frederick
http://www.mef-cotentin.com/
Auteurs : Véronique Sueur et Stève Frederick
Bilan 2008 du port de commerce de Cherbourg
En 2008, l’appel à candidature pour la délégation de service public, a eu comme résultat le transfert du port de commerce de Cherbourg à la SAS Port de Cherbourg constituée par la CCI de Cherbourg Cotentin et Louis-Dreyfus Armateurs.
L’activité du port en 2008 a été marquée par une baisse du trafic passagers hors croisières de 5.8% et une baisse du trafic fret de 7.7%. La crise économique actuelle annonce une année 2009 difficile pour le trafic transmanche. Dans ce cadre, le projet de terminal charbon de la SAS Port de Cherbourg est une réelle opportunité, 650 000 tonnes sont espérées pour 2009.
 | | Port de commerce de Cherbourg |
Pour les croisières, le port de Cherbourg a accueilli 28 escales et 62 445 passagers, ce qui constitue un nouveau record pour le port.
L’escale du Queen Mary le 15 juillet a permis l’embarquement à Cherbourg de 500 personnes à destination de New-York.
21 escales sont programmées pour 2009 et 15 bateaux contre 9 en 2008 compteront plus de 1700 passagers. 6 escales inaugurales auront aussi lieu cette année. Bilan 2008 de l’aéroport Cherbourg-Maupertus
La ligne sur Orly, exploitée par la société Twin Jet, a pris fin le 31 mars 2008. Après 7 mois d’interruption de la ligne, c’est la société Chalair qui a repris en octobre dernier cette liaison régulière. Le trafic passager a été fortement pénalisé avec une fréquentation en déficit de 2 561 passagers soit -21.5% par rapport 2007.
Cette baisse a été néanmoins contenue par la très forte progression des vols charters. 16 vols au départ de Cherbourg ont été assurés en 2008 pour 4 704 passagers contre 730 en 2007. 23 destinations sont inscrites au calendrier des vols charters entre mars et novembre 2009.
 | | Aéroport de Cherbourg-Maupertus |
Les sites utiles:
http://www.port-cherbourg.com/
http://www.aeroport-cherbourg.com/
Source : Port de Commerce de Cherbourg - Aéroport de Cherbourg-Maupertus
Auteur : Pierric Hourçourigaray (CCICC)
Votre contact :
Christèle Zamprrogno
czamprogno@cherbourg-cotentin.cci.fr
TEL: 02 33 23 32 39
FAX: 02 33 23 32 28
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